नई दिल्ली, 03 सितंबर 2024 – आज की कॉन्फ्रेंस में, संगठनों की सफलता और नवाचार की दिशा में प्रगति को लेकर तीन महत्वपूर्ण पहलुओं पर चर्चा की गई—समावेशिता, उद्देश्य और नवाचार। इस अवसर पर, बीसीजी के मैनेजिंग डायरेक्टर और एपीएसी पीपल एंड ऑर्गनाइजेशन प्रैक्टिस के सीनियर पार्टनर, श्री अशिष गर्ग ने अपने वक्तव्य में कहा, “तेजी से हो रहे नवाचारों के बीच, कर्मचारियों पर उनके प्रभाव का आकलन करने के लिए विश्लेषणात्मक उपकरण आवश्यक हैं—कि वे प्रदर्शन, प्रासंगिकता और जुड़ाव को कैसे प्रभावित करते हैं।”उन्होंने बताया कि किसी भी संगठन के कर्मचारियों का आमतौर पर तीन वर्गों में विभाजन होता है: 20% कर्मचारी जो हमेशा प्रेरित रहते हैं, 10-15% जो बस चल रहे होते हैं, और 60% जो इनके बीच में आते हैं। श्री गर्ग ने कहा, “हमें इस 60% पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और समझना चाहिए कि क्या उन्हें मेंटरिंग या व्यक्तिगत समर्थन की आवश्यकता है। GenAI जैसे उपकरण इन कर्मचारियों की क्षमता को पहचानने और उसे उभारने में मदद कर सकते हैं, जिससे संगठन के सभी कार्यों में सफलता प्राप्त की जा सकती है।”कॉन्फ्रेंस में यह भी बताया गया कि विविध दृष्टिकोणों और लोगों को अपनाना नवाचार के लिए आवश्यक है। जो संगठन ऐसा नहीं करते, वे पीछे रह सकते हैं, क्योंकि वे विविधता से उत्पन्न होने वाली रचनात्मक शक्ति का लाभ नहीं उठा पाते। इसके अलावा, इस बात पर भी जोर दिया गया कि किसी भी संगठन में व्यक्तियों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे संगठन के मिशन से जुड़ाव महसूस करें और उसके उद्देश्यों के साथ तालमेल बिठाएं। आज की कॉन्फ्रेंस का एजेंडा इन्हीं पहलुओं पर आधारित था, जो किसी भी संगठन में नवाचार को बढ़ावा देने और दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित करने के लिए मौलिक हैं।
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